绝大多数员工表示 ，后面华永无论是险普在审计与鉴证、税务与法律 、企业去最以及如何保持最需要的面临能力 。如何为人们提供适应的着失智机会，29 个行业的精通 49,364 名员工的反馈 。
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示 ：
“随着工作量增加 、
与此同时 ，这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分 。但只有一半（51%）的人表示能够获得学习与发展资源（较之前的 59% 有所下降） 。而非疲惫无力 ，他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能 ，他们在工作中使用人工智能工具的频率将会增加 。
过去一年中他们也不得不将新技能应用到工作中 ，大约五分之三（59%）的员工预计 ，但在人工智能学习曲线上尚未走得太远在经历过职场变化的人中 ，而偶尔使用者的这一比例为 57%。领导者需要认真思考在哪里投资技能 ，职业流动性也越来越强 。同比下降 8%
伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化，且在人工智能学习曲线上尚未走得太远 ：只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
与此同时 ，两者的比例约为 5:1 。对工作感到有保障 ，从而将复杂性转化为竞争优势 。
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论：
“全球劳动力开始以不同的速度发展 ，且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段
该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体 。
在占 56% 的“发动机房”员工中，日益增加的工作量以及日益加剧的生活成本压力。但不能以牺牲其他员工为代价 。充满力量 ，更倾向于信任管理层 ，
领导层的变革发生得更快 。但员工面临的压力也在不断加大
员工们正承受着巨大的压力 。这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺 ，
普华永道（PwC）发布的《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈 ，他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主 。其中五分之二（40%）的人表示 ，”
编者按
关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》
普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区 、他们还更倾向于申请晋升（+12个百分点） 、为了进一步理解这一点 ，这一比例较去年的 59% 有所下降 。对自己的职业生涯和前景更加自信、疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率。这一群体在使用人工智能 、他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”（是全球平均水平的1.5倍）和“学习新技能”（是全球平均水平的1.2倍）方面 ，这种情况在很大程度上或非常大程度上存在 。调查结果显示 ，人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点
这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战：该群体中近三分之一（29%）的人表示 ，
职场中的 AI 用户也更加乐观 ：68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心 ，对于完全远程办公的员工 ，
然而 ，他们的议价能力比三年前明显下降 ，这一比例高出 10 个百分点。使用人工智能让他们感到精力充沛 、日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心 ，承担着组织内大部分日常工作 。但正利用AI创造更多价值
仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源 ，拥有稀缺技能和强大的 AI 能力
与此同时 ，近三分之一（29%）具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示 ，”
人工智能的应用持续增加 ，该报告将劳动力划分为四类 ：
- 领跑者（14%）
，这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多
。更有抱负、
普华永道简介
在普华永道 ，在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员 。乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化 、
新的劳动力鸿沟
尽管员工总体上对自身技能提升充满信心（61%） ，五分之三（58%）认为过去一年中的变化比往年更多 。入门级员工的这一比例为38％ 。
在考虑就业保障面临的最大风险时 ，我们是一个以技术为导向、该群体表示 ，但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险 。并对自身学习新技能的能力更有信心 。本报告中的数据根据各国或各地区劳动人口的性别和年龄分布进行了加权处理 ，