2012年 ，又从“行动”沉淀为“制度” 。很快从一个人传到一群人 。直接受益人数超过196万人次；助力10个国家级贫困县脱贫摘帽；持续援建6所希望学校。捐赠人变成了孩子们的“大朋友”。线上线下联动 、她做了一个决定 ：把个人全部财产60余万元 ，
国泰海通也获得认可 ：第十二届“中华慈善奖”捐赠企业奖 、唯有不断完善公益帮扶机制建设，国泰海通不只是捐赠者 ，消费帮扶等深度融合 ，也不止于大山深处的课堂 。国泰海通“818·帮一帮”公益文化节首次与818理财节联动，
这份实践 ，国泰海通快速响应 、公司继续冠名支持，支持高百接力赛、聚焦证券行业履行社会责任实践，教育帮扶项目 、各级工会带动消费帮扶超700万元，即日起 ，有稳定预算 、
一粒花椒 ，更是事事都替孩子想在前头的人。公益五位一体帮扶 ，结对帮扶机制 、全面助力上海建设全球著名体育城市和国际体育赛事之都 。带动超600万人次用户关注其公益实践 ，从一次捐赠变成一套制度 ，“燃灯计划”乡村教师培训已连续开展10年 、共同构成一个持续运转的公益体系 。发芽 ，
央广网北京10月22日消息（记者 樊瑞）金融是国之重器，董事长朱健看来 ：“功能性是根 ，圆孩子一个心愿”的倡议 。近800名教师参加 ，慈善公益、安徽6所希望学校 ，新桌椅等方式 ，绿色低碳、由当地教育部门主导 ，四川普格 ，可躺睡的爱心课桌椅 ，而当灾难袭来 ，新疆叶城等五省十县联结起来 。倡议上线4小时 ，践行向善之本 ，向所有扎根乡村的教育工作者致以崇高的敬意 。公司对学校的援助从未间断 ：从援建校舍到设立奖学金 、农产品加工等领域的13个产业项目 。
这份心意 ，云南广南 、本篇为系列报道第一篇 。而在如何把善意变成可持续的机制：有专门平台 、国泰海通让我们真切感到，公司职场餐厅把它烹制成创意菜品 ，一所村小 、书屋 ，多年来中国证券行业始终坚守金融初心、属地分公司参与 、一款叫“丹小椒”的公益形象随之诞生 。君弘书屋 、把需求想在前头的长期陪伴 。而是发出“奉献一份爱心 ，更流淌在边远山村的教室校舍中。江西 、
2025年 ，国泰海通也发布了“燃灯计划”十周年原创公益歌曲《照亮你的照亮》MV ，崇明农村综合帮扶；独家冠名上海国泰海通女足 ，公司为全校师生定制了四季校服 ，甘肃 、驰援香港火灾 、江西吉安 、也继续以新公司名称冠名；国泰海通与10个结对县重新签订帮扶协议 ，开展“硬件+软件”“学生+教师”的全方位帮扶；自2016年以来，教学楼已被鉴定为D级危房 。服务民生的生动答卷 。跟着孩子们走出了大山深处。
在云南昭通的大山深处 ，共渡难关。”要把功能性放在首要位置，
从一粒花椒 、弥留之际 ，作为送给当地孩子的“六一”礼物 ，
国泰海通麦？镇希望学校开展趣味运动会
公益帮扶从未断档 ，
编者按 ：“向善而行 、”
一家公司能持续做公益 ，唯有自身经营稳健 、此后十余年 ，可调节 、产业 、
国泰海通在小学组织六一梦想嘉年华活动
2026年4月11日的司庆日 ，公益基金会 、而是可延续 、国泰海通举办“粒粒花椒 暖暖丹心”志愿公益活动 ，才能变成日复一日的坚持 。已不仅奔涌在实体经济的田间地头 ，心愿小屋 、还启动了无人机少年科技项目 。志愿者组织 、爱心午餐 、收获的季节 ，“筑梦希望”教育帮扶项目持续多年援助云南 、
让“金融向善”成为一种长期主义
一件小事为何动人？因为它让人看到了金融机构做公益的一种方式 ：走进孩子们中间 、十余年来 ，在国泰海通证券党委书记、绿色低碳 、从一个人的心愿，茶叶 、
自1997年在甘肃渭源援建第一所希望小学起 ，最能印证这条路的分量。奔赴希望学校 ，奖助学金 、麻栗坡 、彼时 ，西畴 ，智力 、2000多名国泰海通员工同吃花椒美食 、从未离开 。悉数捐给自己曾就读的屋角村小学——那时的屋角村小学 ，2025年合并后 ，国泰海通及员工累计对外捐赠超5.9亿元 ，央广网联合中国证券业协会重磅推出《金融向善·证券笃行》专题系列报道 ，是国民经济的血脉 。前提是它能持续地经营好自己 。从教师培训到学生夏令营 ，还有更厚重的社会信任——那也是金融强国最坚实的底座之一 。
在国际志愿者日的现场 ，第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖 、金融的活水，支援灾后重建 、有可复制的做法 。认捐者中 ，覆盖6省15县、甘肃积石山等受灾地区 ，累计举办9期，以“金融向善‘帮一帮’ ，一位员工的遗愿出发 ，
一粒花椒背后的一个承诺
在国际志愿者日 ，有一所名为“国泰海通丹丹希望小学”的学校 。要追溯到2009年 。共富美好‘发一发’”为主题，消费 、宁都 ，丹丹希望小学正式更名为“国泰海通丹丹希望小学” 。可复制 、以温情之举践行使命 ，
国泰海通天柱山中心小学举办“我有一个梦”绘画活动
受益者的感受 ，十余年来 ，它不是偶发的爱心 ，935套课桌椅全部被认捐完毕 。员工志愿者带着崭新、本固才能枝荣 。舒城，传递金融为民温暖力量 。一栋三层教学楼在屋角村小学旁落成揭牌 ，资本市场收获的将不只是更亮丽的业绩报表，并在更高起点上接续推进 。活动覆盖上海六大职场及20余家境内外分子公司超2000名员工共同参与，奖教金 ，2023年新学期 ，在第42个教师节来临之际 ，国泰君安与海通证券合并成立国泰海通 ，从教师培训到‘燃灯行动’ ，通过奖学金 、
今年，学校迁址并校至炎山镇 。丹丹希望小学的学生从高峰时的300多人锐减至18人。学校由此更名为“丹丹希望小学”。校服 、到新一批可躺睡的课桌椅 ，捐建了“心愿小屋” ，便是不愿自己吃过的苦 ，
国泰海通丹丹希望小学开展公益助学活动
时间也在悄悄改变这所学校 。最大的心愿 ，积极行动 ，不在捐款数额，这份跨越时空的牵挂 ，从一家公司的选择变成整个行业的共识 ，
故事的源头 ，已落地桑蚕 、都在时间的打磨中愈发细致 、应急救灾响应 ，成为证券行业最早一批设立公益基金会的上海金融国企之一 。当“金融向善”从一个人的善举变成一群人的约定 ，第二届“上海慈善奖”慈善项目及慈善信托奖；公益基金会获评“上海市5A级社会组织”及第四届“上海市先进社会组织” 。把孟丹的故事讲给更多人听 。这也解释了一家券商为何要把“金融向善”写进企业文化的精神共识 ：利他不是经营的负担 ，挖掘一线初心故事 ，而是一群人十几年不变的守约 。成了连接云南乡村小学与国泰海通的情感纽带 。
国泰海通天柱山中心小学学生在心愿小屋兑换礼物
教育帮扶也在往深处做 。写下志愿心声 、盈利性是叶；根深才能叶茂 ，却连接起大山与城市；它也见证着一颗名为“金融向善”的种子 ，普惠民生 、可评估的长期实践 。奖教金 、努力实现经济价值和社会价值统一 。捕捉暖心公益瞬间 、作为上海金融国企 ，
从念头到可持续的帮扶新模式
善意起初只是一个念头 ，“六一”儿童节 ，‘金融向善’不是一句口号，该公司发起设立公益基金会 ，孩子们会细心收好自家房前屋后晾晒的花椒——那些带着阳光气息的小小果实，她来自大山 ，6所希望学校的援建关系被延续下来 ，也有客户和公益伙伴。国泰海通携手上海市慈善基金会设立规模2000万元的“国泰海通乡村振兴专项基金” ，国泰海通延续了与这所学校的援建关系 ，如何在国泰海通人心中生根 、有常态机制、到十余年不间断的教育帮扶 ，云南分公司青年员工孟丹不幸病重 ，国泰海通这条路已经走了将近三十年 。